Video, Foto e Abstract Seminari

Natalia Musazzi, HR Manager BNP PARIBAS“Qual è il segreto per farsi assumere dopo un colloquio di selezione?”Ecco la fatidica domanda che spesso, data la professione che svolgo, mi sento rivolgere… Vorrei essere in grado di trasferire su carta anche le espressioni di delusione (peccato che nel disegno sia sempre stata…

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“Rendere al massimo nella vita nel lavoro e nello sport”di Massimo Piovano"Mai nulla di splendido è stato realizzato se non da chi ha osato credere chedentro di sé ci fosse qualcosa di più grande delle circostanze." (Bruce Barton)Ciascuno di noi dovrebbe desiderare di “rendere al massimo”. Siamo stati creati per…

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Il DEVOTO OLI recita alla parola valore: misura altissima e riconosciuta delle doti morali e intellettuali o delle capacità, specialmente nell'ambito professionale. Di conseguenza valorizzare significa riconoscere o utilizzare il valore. L'azienda come un essere umano ha: i suoi bisogni, che organizzativamente si chiamano profitto, le sue paure, che organizzativamente…

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Ogni cosa è pronta se anche i nostri cuori lo sonoEnrico V è uno dei personaggi shakesperiani che rappresentano un comunicatore di successo. Per questo motivo cercheremo di analizzare il suo comportamento e capire quali sono i punti di forza del suo stile comunicativo. Egli comunica direzionalmente con le persone.Enrico…

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Nelle moderne organizzazioni il concetto di leadership è in fase di ridefinizione grazie al nuovo ruolo rivestito dalla collaborazione e dai collaboratori. Il compito primario riconosciuto al leader è quello di avere la capacità di tollerare le ambiguità. Ancor più importante è saper riconoscere e anticipare gli eventi devianti che…

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“Non puoi insegnare qualcosa a un uomo: puoi solo aiutarlo a scoprirlo dentro di sé” (Galileo).  Accanto alle competenze più tecniche legate al “sapere” e “saper fare”, oggi la formazione del manager non può prescindere dal suo “saper essere”, inteso come sviluppo di specifiche abilità e competenze che risultano intrinsecamente legate al…

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“C’era una volta una gara di ranocchi. L’obiettivo era arrivare in cima a una gran torre. Si radunò molta gente per vedere e fare il tifo per loro.Cominciò la gara.In realtà, la gente probabilmente non credeva possibile che i ranocchi potessero raggiungere la cima, e tutto quello che si ascoltava…

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Se il pensiero corrompe il linguaggio, anche il linguaggio può corrompere il pensieroGeorge Orwell Le scelte sono desiderabili e molteplici. Maggiori scelte abbiamo, maggiori saranno le possibilità di successo.Esistono tante possibilità di scelta quanti sono i punti di vista, quindi quante più prospettive acquisiamo, tanto più ci renderemo flessibili di…

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Abbiamo bisogno di un nuovo modo di pensareper risolvere i problemi causatidal vecchio modo di pensareAlbert EinsteinL’obiettivo di questo seminario è una prima conoscenza teorico-pratica dell’approccio strategico in azienda.L’orientamento agli obiettivi e l’utilizzo delle risorse più efficaci ed efficienti a disposizione sono tra i principi fondamentali che guidano questo approccio…

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Sei cappelli per pensare e negoziareIl metodo dei sei cappelli per pensare, ideato da Edward De Bono , è estremamente semplice da utilizzare nelle riunioni creative, e al vantaggio di  portare a risultati concreti. La cosa interessante è che per la sua praticità può essere accostato alle teorie negoziali e…

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