Obiettivi

La delega alla base dello sviluppo e della motivazione delle risorse.

La gestione dei collaboratori: dallo sviluppo della comunicazione interna alla creazione di un teamwork efficace.

Vantaggi del group coaching

Acquisire strumenti concreti per la gestione delle proprie persone e per applicare e sviluppare una delega efficace

Macro contenuti del group coaching

  • Il processo di delega e il ciclo del management: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo e valutazione
  • Dinamiche dei gruppi e fasi evolutive: dipendenza, indipendenza, controdipendenza e interdipendenza
  • Il team working: elementi fondamentali del lavoro di gruppo