Perché questo percorso?

La capacità di fare il leader in modo consapevole e delegare in modo efficace, guidare le persone e valorizzare i talenti è oggi una delle leve chiave per il successo professionale e la crescita delle organizzazioni.

Questo corso ti offre un approccio innovativo basato sulle neuroscienze e l’intelligenza relazionale, per:

  • Comprendere come il cervello affronta il cambiamento, la responsabilità e la leadership
  • Favorire un clima di fiducia e collaborazione nel gruppo di lavoro
  • Riconoscere e far emergere il potenziale delle persone

Il corso è pensato per:

  • Manager, team leader, coordinatori che vogliono delegare in modo efficace e far crescere i propri collaboratori
  • Professionisti e imprenditori che gestiscono persone e vogliano costruire un clima di fiducia e autonomia
  • HR e talent developer interessati a nuove chiavi per attivare e sviluppare il potenziale dei team
  • Chiunque gestisca relazioni professionali complesse e voglia acquisire strumenti pratici per farlo in modo umano, consapevole ed efficace

Cosa imparerai

In questo percorso scoprirai strumenti concreti per:

  • Riconoscere il tuo stile di leadership e valorizzarlo
  • Delegare con chiarezza e responsabilizzare con metodo
  • Attivare la motivazione intrinseca delle persone
  • Gestire team in modo equilibrato tra risultati e relazioni
  • Sviluppare i talenti attraverso feedback evolutivi e conversazioni di crescita
  • Oltre il micro-management, allenare la fiducia operativa

Attraverso esercitazioni pratiche, simulazioni e momenti di confronto, svilupperai una nuova consapevolezza del tuo stile di gestione, con impatti positivi su performance, engagement e clima organizzativo.

Calendario e modalità

Il corso si svolge in 5 incontri:

  • 4 sessioni online in remoto nei seguenti mercoledì, per garantire flessibilità e comodità:
    25 febbraio, 4, 11 e 25 marzo 2026, dalle 17:00 alle 20:00.
  • 1 incontro in presenza residenziale il sabato favorisce networking e scambio dal vivo:
    11 aprile 2026, dalle 9:00 alle 13:00

L’alternanza tra online e in presenza è pensata per favorire:

  • Apprendimento flessibile e continuo
  • Coinvolgimento autentico e interazione umana

Gli incontri online dalle 17 alle 20 consentono di partecipare subito dopo il lavoro, lasciandoti libera la serata.

L’incontro in presenza di sabato mattina è pensato per assicurare energia e concentrazione, favorendo lo scambio autentico tra partecipanti.

Questo equilibrio tra online e in presenza unisce flessibilità e coinvolgimento diretto.

Attestato finale

Al termine del percorso riceverai il Diploma di Partecipazione EtTalentLab, che certifica:

  • Le competenze sviluppate in gestione, delega e valorizzazione dei talenti
  • Il tuo impegno nella crescita professionale e personale

Per info e iscrizioni:

Se preferisci, ti invieremo il modulo di iscrizione da compilare oppure potrai iscriverti direttamente nel form online.

Ti contatteremo entro 2 giorni per confermare la tua iscrizione e fornirti tutte le informazioni.